首要，低成本是我国泵业的竞争优势。 我国劳动力的工资水平比西方均匀每天少3美元。大多数企业从其他地方的农村招募工人，厂房就是工人的宿舍，以削减成本。企业租借厂房或建造厂房的费用也比在发达国家建厂低。
再有，我国建筑、石油、石化、环保商场高速增加和重大调水工程也为我国泵业的开展供给了重要支撑。 能够说，我国持续增加的商场空间是我国泵业保持优势的先决条件。
可是，这些优势是企业的外在环境构成的，并不是企业中心竞争力构成的，同样，也不能构成企业的中心竞争力。同发达国家泵业比较，我国泵业尚存在较多短板。
首要是规划能力跟不上。国内一些国有大型企业现在能够为海外泵业企业生产零部件。 这些企业具有先进的电脑数据控制加工中心和数控机床，计算机辅助规划、三坐标丈量等设备。可是这些设备很少用于国内产品的加工。 这也妨碍了我国泵业规划能力的提高。所以国内大多数泵企的规划能力只能满意国内商场。
技能创新能力缺乏。现在国内许多泵企引进的先进技能很少再做创新。当海外客户观赏我国重工业项目的时候，比方造纸、石化等，发现很多项目的泵产品只是在西方的规划原型基础上按公称制和德国工业标准做了改变。这样的结果是泵业企业很难把产品出口到西方商场。
加工工艺落后。尽管国内有些泵业制作企业具有现代化的设备，能够实现主动操作，甚至令西方的铸造企业都相形见绌。可是大多数企业都设备陈旧、作业环境恶劣。现在，我国泵业企业能够铸造铝、铜、铸钢、铸铁、304和316不锈钢、复合资料的泵产品，但由于铸造工艺手法落后，铸钢、铸铁资料在生产过程中糟蹋很大。
为了解决现在我国泵业存在的问题，国家也制定了一些政策。 正如我国通用机械工业协会泵职业分会总工程师王安生指出的，国家提出了以商场换技能的方针，以“转让技能、联合规划、协作制作”等方式同外方协作，同时确保国内企业有满足的分色比例，促进国内企业把握完整的研制和制作技能。在这种形势下，我国泵业应抓住机遇，尽力赶上。
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